中小制造业老板长期的思维模式是：以老板为市场，以银行为客户，以笼络为管理，以调账为经营。这种思维是伴随中国人情社会和伦理文化一同成长的。今天中国制造业转型遇到最大的问题就是老板自身问题，传统的控制型组织逻辑在互联网时代失效，企业老板是否能跟上时代是决定组织存活的基点。
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